BUFA-Seminare

Kurz­beschrei­bung:

Sie haben es geschafft! Endlich Führungskraft. Eben noch Geselle, Mitarbeiter, Kollege und nun Chef des Teams, der Werkstatt, des Verkaufs…

Beschrei­bung:

Nur ein Viertel aller Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer sind mit ihrer Führungskraft zufrieden. Dies besagt die neueste Gallup-Studie aus Dezember 2022. Die emotionale Bindung deutscher Mitarbeitende an die Unternehmen ist so niedrig wie seit 2012 nicht mehr. Die Anzahl der Mitarbeitenden, die bereits innerlich gekündigt haben, stieg auf 18Prozent. Ein alarmierendes Ergebnis.

Hinzu kommt, dass die Generation Z frischen Wind und neue Herausforderungen in die Arbeitswelt bringt. Um als Führungskraft erfolgreich zu sein , ist es essenziell, die besonderen Eigenschaften dieser Generation zu verstehen und anzuerkennen. Aufgrund des Arbeits- und Fachkräftemangels und dem sich langsam vollziehenden Ausscheiden der Babyboomeraus dem Arbeitsmarkt halten die Mitarbeitenden immer mehr Trümpfe in der Hand. Das Ticken der Zeitbombe für den Arbeitsmarkt wird lauter.

Fachkräftemangel in der Orthopädietechnik

Der Fachkräftemangel ist in der Orthopädietechnik eine reale und messbare Herausforderung. Gründe hierfür sind vielfältig:

1. Demografischer Wandel
2. Bildung und Ausbildung
3. Konkurrenz durch andere Branchen
4. Regionale Unterschiede

Führungsprobleme als Mitverursacher

Neben dem offensichtlichen Fachkräftemangel gibt es jedoch auch Argumente, die darauf hindeuten, dass Führungsprobleme in den Unternehmen ebenfalls eine Rolle spielen. Diese Hypothese stützt sich auf mehrere Beobachtungen:

1. Fehlende Personalentwicklung
2. Mangelnde Attraktivität der Arbeitsplätze:
3. Führungsstil und Unternehmenskultur
4. Mangelndes Employer Branding:

Führungskräfte sind Ursache und Wirkung zugleich.

Wirksame Führung ist eine ständige Herausforderung und erfordert den ganzen Menschen mit der gesamten Persönlichkeit.

Die Selbstreflexion des eigenen Führungsverhaltens und das Wissen über den eigenen, bevorzugten Führungsstil ist die Grundlage für eine erfolgreiche Führung.

Lösungsmöglichkeiten

Um sowohl den Fachkräftemangel als auch mögliche Führungsprobleme zu bewältigen, müssen Unternehmen in der Orthopädietechnik neue Ansätze entwickeln:

1. Stärkung der Ausbildung:
2. Weiterbildung und Qualifikation:
3. Modernisierung der Arbeitskultur:
4. Stärkung der Führungskompetenzen:
5. Gezieltes Employer Branding:

ln diesem 2-tägigen Workshop erarbeiten Sie in kleiner Gruppe lösungsorientierte, wirkungsvolle Stellschrauben für Ihr Unternehmen.

4 BUFA-Bonuspunkte

Zielgruppe:
Personen mit Führungsverantwortung